2025年5月12日至15日，我园总园长夏华颖、总部督导徐翠凤、研究中心执行主任田瑞清组成的督评小组对珠海实验幼儿园开展过程性督导评估。此次督评既是落实《幼儿园保育教育质量评估指南》背景下我园集团化管理的常态工作，也是提升集团新建园保教质量的重要举措。

为深入了解珠海实幼在园所管理、保教工作、后勤工作等方面的真实情况，督评小组开展了多维度、深层次的调研，具体包括：深入教学与后勤一线，对托小中大共8个教学班进行半日活动观察并参与2个教育活动的观摩研讨，实地查看厨房、保健室、库房；参加全园会、行政会、研训会及班务会共计6场；与14位教职工展开深入谈话。

过程中，督评小组与教学班、后勤教职工分别进行面对面的反馈交流；5月15日，督评小组在汇总讨论的基础上，面向珠海实幼的管理团队进行反馈交流。督评小组充分肯定了珠海实幼建园一年来在文化建设、团队培养、保教与后勤各方面工作取得的成效，高度赞扬了干部团队敬业奉献、以身作则的精神以及教职工昂扬向上、团结奋进的风貌。在总结成绩的同时，督评小组也指出了新建园在行政管理、保教工作及队伍建设中存在的不足，并针对性地提出改进建议。

最后，总园长夏华颖勉励珠海实幼管理团队，接下来要继续保持优良的工作作风，带领广大教职工扎实做好日常保教、后勤安全、教师培养等各方面工作，让幼儿在园安全、健康、快乐，让家长放心、安心，彰显北师大实幼的品牌实力与影响力。

珠海实幼执行园长郭美娟等管理干部分别发言，表示将以此次督导为新起点，锚定问题、狠抓落实，持续优化常规管理，以更优质的保教服务，为幼儿打造安全、健康、快乐的成长环境，回应家长期待，推动园所稳步发展。

第一部分：深入教学与后勤一线

第二部分：参加会议

第三部分：与教职工谈话

第四部分：督评反馈